清水街道2024年度工作总结报告及2025年工作计划

2024年清水街道认真贯彻落实区委、区政府各项决策部署，紧紧围绕年初既定工作目标，学习贯彻党的二十届三中全会精神，以居民群众的实际需求为出发点，统筹抓好基层党建、经济发展、社会治理、民生福祉等各项工作。现将工作情况汇报如下：

一、2024年工作情况

（一）强化党建引领，提升组织创新活力

一是加强理论学习。严格落实党工委理论学习中心组“首要内容”制度，制定2024年中心组学习计划，先后开展集中学习12次，专题研讨6次，理论测试1次。扎实开展党纪学习教育，专题培训6班次，观看教育警示片2次，实地参观1次，开展各类宣讲70余次，受众近3000人次。二是三级争星架构趋于完备。落实管党治党主体责任，围绕“争星夺旗”深入完善“领导班子—部门—社区党组织”三级架构，制定“一社一策”，确保工作实效。截至目前，共夺红星65颗，其中夺五星、四星社区各5个（三季度结果未出）。三是党建示范品牌创建典型。创新实施“书记项目”，创建“鸠地共治”党建品牌，成功打造“万心聚力 春当领航”“清”听议事会议、“百姓说事点”“小板凳议事会”等特色品牌，今年5月，罗兰社区“罗兰听声”微创新项目通过市委组织部验收，罗兰小镇获评省级皖美红色物业，全面激发社区品牌内生动力。四是党风廉政建设真践实履。1-10月共处置问题线索23件，立案20件，结案10件（13人），给予党内警告处分9人，政务警告1人，留党察看二年2人，诫勉谈话1人。全面开展“青廉工程”，组织负有重要岗位职责的年轻干部，开展系列‘清廉’活动，督促扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

（二）顶格谋划推动，赋能经济稳步发展

一是工业发展态势良好。积极探索“智能制造+先进制造业”发展模式，培育工业规上企业34家，累计产值13.64亿元；坚持“外引”“内培”工作模式，培育限上商贸企业超过40家，进一步壮大商贸产业集群；优化服务业行业结构，培育规模以上其他营利性服务业企业12家，实现营业收入4.78亿元。二是财政税源稳定向前。1-10月实现总税收收入2.4亿元，地方财政收入1.21亿元，序时进度64.71%。坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，签约税源企业11家，新增税收790.58万元；动态关注企业意向，做好风险节点前置，成功拦截芜湖佑仁企业管理等6家重点企业外迁。三是固投项目持续增加。2024年固定资产投资项目共20个，前三季度完成总投资34.8亿元，在建申报项目3个，其中芜湖胜德汽车车身冲压件及焊接件项目前期准备已完成，预计2025年初完成申报。四是优化环境助推招商。转“被动”为“主动”，外出拜访企业网16家，走访本地企业42家，2024年新引进招商合作项目11个（总投资约16亿元），完成企业项目立项17个，申报省外资金5.7亿元。同时，严格落实班子包保机制，为企解决招工、四上入库等实际问题77个，全力为企纾解困难。

（三）压实工作职责，凝聚社会治理合力

一是社会稳定有力保障。严格落实“一案一专班”工作机制，定期召开调度会，逐案分析研判，全方位推动问题化解，截至目前累计排查信访矛盾纠纷33起，其中初信初访21件，化解13件；信访积案12件，化解6件，剩余未化解的矛盾均在稳控之中。信访事项受理率、办结率为100％。二是安全生产常抓不懈。强力推进各行业重大事故隐患专项排查整治力度，张贴和发放宣传手册1600余份，组织专项检查552余家次，治理整改隐患498余项，督促辖区16家企业建立相关安全制度，树牢安全生产意识。三是物业管理妥善处理。坚持“民生需求”导向，各社区按月更新需求台账，明确责任部门和时限，由“问题清单”转为“履职清单”，有力推进基层治理、矛盾化解。今年以来全街组织开展“业主请上座”近百场，参与群众超4000人，办成黑臭水体整治、老旧小区改造、公益性公墓扩建等实事300余件。四是群众心声积极回应。建立闭环工单督办工作模式，及时处理群众反映事项，今年以来数字化抄告3849件、“随手拍”550件、市民热线160件，处置率100％，基本实现周周清零；全街共承办、处置12345热线投诉1700件（含省交办21件），同比增长101.18%，均予以处置并反馈，回复率达100%，切实提升群众工作实效。

（四）实施精细管理，持续优化城市环境

一是做实做细垃圾分类。竭力完善各小区垃圾分类软硬件设备需求，改造万春嘉园、竹秀三期垃圾分类主题广场，增设垃圾分类儿童游乐项目，为提升城市面貌奠定良好基础。二是持续推动文明建设。通过“茶桌会议”“楼门议事会”等以点带面的形式，全方位宣传教育，开展志愿服务400余次，服务群众5800余人次，促进清水精神文明建设高质量发展落地见效。三是环境整治持续改善。提升、新建厕所60座，道路硬化6.4km公里，不断加强农村周边巡查，清理垃圾600吨，清扫村主干道路、河道沿线卫生90余公里。截至目前，街道获得3次“最干净镇街”，5个涉农社区累计获得22次“最干净村居”。竭力推动5个党组织领办合作社承接项目，经营性收入累计486.18万元，同比增长19.7%。四是生态环保真抓实干。整治各类黑臭水体“散乱污”废品收购站原材料40余吨，完成场地平整约700㎡、复绿约400㎡，同时坚持“人防+技防”模式，严格落实常态化巡查管理机制，全面杜绝反弹；聚焦环境噪声、水污染、空气污染等热点问题，及时查处回应群众反映，办结环保信访121件，回复率100％。五是专项整治清障攻坚。聚焦安置领域重难点，成立8个包保专班组，抽调60多名机关干部合力攻坚，完成征收项目梳理90个、房屋摸底14728套，截至目前已完成整治211套（占比61.7%），追缴房款 1171万元。

（五）服务中心大局，增进民生保障福祉

一是民生服务不断完善。聚焦“难就业”，依托就业驿站开展招聘会18次、高级技能培训646人次，助力3400余名群众家门口就业；聚焦“停车难”，实施便民停车行动，新增各类停车泊位590个；聚焦“老旧小区改造”，实施9项小区环境基础设施改造升级工程，完成清苑、怡园等40幢楼栋的修缮，惠及居民652户，群众满意度、幸福感全面提升。二是民生保障扩围增效。积极推进居民养老保险扩面提标，今年以来城乡居民养老保险参保7673人，平均缴费水平达2301.01元，全区名列前茅。发放征地农民保障补贴、失地农民养老补贴1483万元，发放奖、特扶补助约255万元，发放退休一次性奖励、居民优待等补贴约36万元，发放低保、特困等各类补助约593万元，发放各类退役优抚金209.7万元。协调处理辖区农民工工资案件和劳动纠纷62起，接待退役军人来访、纾困解惑10人，有力保障各类群体的合法权益。三是平安建设抓实抓细。实行司法、综治、信访常驻和部门轮驻工作机制，持续性开展矛盾纠纷排查化解活动；积极与公安联动，按周共享辖区内警情通报，最大限度将矛盾隐患化解在基层；持续推进市域社会治理现代化试点，协助7个社区申报“平安一家人”项目，清苑、万春两个社区分别获得一等奖和三等奖，有效激发基层社会治理活力。

二、主要存在问题

1.重视程度仍不够。对当前经济工作新形势、新发展、新要求研究不够深入，未能清醒认识到当前困难与挑战，导致经济运行指标排名不理想。责任压得不够实，文明城市建设中未调动街道各部门和社区合力，整改力度不够，导致问题反复反弹，无法形成长效机制。

2.责任压得不够紧。全局统筹协调不够通畅，责任落实上有敷衍心理，导致工作执行效果不明显。由于历史遗留问题，部分信访人诉求长期未能有效解决，导致缠访、反复投诉现象严重，源头治理有待加强。安全生产方面，部分行业部门载体主管部门对安全生产工作重要性认识不足，主观能动性欠缺，措施乏力。

3.创新意识不够强。满足于结合本单位实际进行贯彻落实，未能灵活掌握方针政策，创造性地开展工作。招商投资工作人员业务水平不高，未能及时进行专业学习培训、互相交流的机会少，观念相对落后。物业管理水平参差不齐，辖区小区公共设施老化及开发商遗留问题等外部因素加大物管工作难度，物业服务管理工作能力仍需提升。

三、2025年工作谋划

（一）持续强化学习教育，固本强基，压实主体责任。一是提高政治站位，组织全体党员干部深入学习党的二十届三中全会精神以及10月17日—18日习近平总书记在安徽考察时的重要讲话精神，确保政治上与党中央保持一致。二是围绕“鸠地比拼·争星夺旗”3.0版本，将其作为党建总抓手，与乡村振兴、环境提升、信访等重点任务紧密结合，总结提炼升华，打造清水特有品牌。三是深刻践行“四下基层”工作制度，建立“书记来承诺活动、街道社区两级来承诺为民办实事”品牌，聚焦最突出、反映最强烈的关键，引领全体党员干部下沉一线，用主题教育的实际成效破解群众身边的急难愁盼问题。四是强化经常性教育，利用干部大会、微信工作群等线上线下途径传达学习典型案例，加强对党风廉政民生实事的宣传，并围绕重点工作，常态化开展政治监督，强化全过程全链条监督，为街道高质量保驾护航。

（二）聚焦项目产业推进，锚定目标，夯实经济发展。一是积极做好项目谋划。加强与区直部门做好沟通交流，围绕上级政策扶持方向，结合清水实际需求，统筹各部门联动合作。积极建立谋划储备工作台账，紧盯前期工作进展，确保在手项目尽早立项开工建设。二是全力提高财政收入。紧密围绕全年税收任务，建立税源项目动态台账，从提高收入质量、健全工作机制、夯实收入基础上下功夫，确保税收收入“实打实、硬碰硬”增长；积极盘活街道现有各项资产，加强资产监督管理，从非税收入层面提高全街财政收入。三是持续优化营商环境。借鉴长三角先进城市经验、并持续开展招商活动，积极拓宽招商渠道，壮大特色产业集群。并做好营商环境的持续优化工作，积极开展企业走访工作，做到“好时不扰、难时出手”。严格落实领导干部分片包保责任，开展走访座谈、解决企业困难，建立动态企业服务台账。

（三）深入落实社会治理，防微杜渐，服务民生大局。一是持续提升社会治理效能。强化队伍建设，利用新媒体加强反邪教、反电诈等宣传，严格管控重点人员，加大信访积案化解力度，确保社会大局和谐稳定。二是努力提高社区管理水平。加强日常监管巡查，整治市容市貌，强化服务意识，加强集中整治和长效管理改善生活环境。三是守牢安全发展红线。健全街道各类应急处突机制，组织开展专项整治行动，持续开展对辖区各行业、住宅小区等内部安全和周边环境风险隐患的排查，确保发现一处整改一处，通过不断演练、复盘、修订提高预案的实用性和可操作性。四是深入推进污染防治。强化国控点周边常态化巡查，做到火点情况在一线反馈、问题在一线处理、效果在一线体现，确保秸秆禁烧取得实效；以削减污染物为主线，加大对生活污水、黑臭水体治理、入河排污口监测力度，打好碧水攻坚战；强化“散乱污”企业管理，对重点区域、重点行业明察暗访，促进街道生态可持续发展。五是持续推进乡村振兴。动员社区、群众充分利用撂荒和边角地等打造绿树花廊“微景观”，鼓励广大干群主动投工投劳，开展“五治”行动，促进人居环境整治入微入细；加快美丽宜居村庄建设，以“他山之石”为“和美村庄”建设融入“新血液”，以点串线、连线成片，最终推动全域建设和提升。

（四）主动融入中心大局，笃行实干，激活发展引擎。一是保障鸠江经济开发区拓展区顺利落地。按照区级选址要求，做好启动区征地拆迁、施工保障、项目服务等工作，全力协调保障重点项目落地见效。二是打造鸠江区未来产业先导区，进一步优化芜湖青弋江沿线地区（清水段）概念规划编制，按照“产业集聚化、类型专业化”思路，承接梦溪科创走廊配套项目，集聚总部办公、动漫文旅、数字科创、无人驾驶等新兴产业，孵化会展考察、养生康体、游学研学等文旅新业态，为全区发展注入强劲动力。三是打造鸠兹科创湾。依托“江河”交汇生态本底与景观资源，结合“人民公园三期”“滨江文旅”项目，规划建设用地约600亩、开发建设规模约60万方，打造集花园式总部基地、研发中心、场景应用、展示中心、科技发布、体验观光于一体的未来科创湾，构建绿色、生态、科技、智慧、活力的新范式青弋江。