2025年工作计划

（一）进一步加强招引工作合力。一是进一步紧盯重点工作任务进度，针对项目招引质量、结构方面的短板，继续充实完善产业招商地图，瞄准产业链龙头企业及上下游、关联配套企业，合力开展招商攻坚行动，全力招大引强；二是进一步突出领导领衔制，灵活采用走出去拜访、请进来考察等多种方式，尤其是沪苏浙重点企业走访引进，提高招引工作针对性；三是进一步加强产业部门之间的工作联系和合作，发动财政、发改、工信、科技、文旅、商务等部门联合制定支持产业高质量若干政策、参与招商引资活动、提供项目服务。

（二）进一步加大招引方式创新。一是强化基金招商，通过“以投代招”的方式，吸引更多优质项目在芜湖落地。强化平台招商，充分用好“投资安徽行”“人才安徽行”、世界制造业大会等平台开展“双招双引”，实现借会招商、搭台引才。二是强化驻点招商，探索制定重点区域的招商引资专项方案，深化与区域内商协会、园区和企业的交流合作，努力把更多的项目资源导入鸠江。三是强化走出去招商，进一步强化利用外资意识，结合“徽动全球 出海芜优”行动，谋划多种形式的外资招引活动。

（三）进一步加快项目推进速度。一是抓谋划项目质量。部门联动，提前介入项目谋划全过程，不断完善前期政策处理、用地指标等保障工作，全力加快落地速度；二是抓签约项目落地率。紧盯往年以来签约项目，强化跟踪服务，全面掌握各个项目的进展情况，力争签约项目的落地率100%；三是抓在建项目推进。全面加快实施工业上楼计划，提升标准化厂房建设速度。强化工业招商项目签约、开工、投产、入规统筹调度，确保项目尽快签约、开工、投产、达规。加大新签约项目落地跟踪问效，确保招商引资实效。